Крах банков из - за отзыва лицензии... Как быть с компенсационным фондом СРО? Тысяча обманутых компаний и миллиарды рублей на ветер могут серьезно подорвать интерес к банковской системе.

Генеральный директор национального ситуационного центра развития саморегулирования «Специальный ресурс» дал на днях интервью информационному порталу, где рассказал о сохранности компенсационных фондов и о том, что нужно делать, если у банка отозвали лицензию. В последнее время регулятор не устает чистить свои ряды, отзывая лицензии у банков с сомнительной репутацией. И сегодня любая СРО может оказаться в ситуации, когда у банка, в котором она хранила компенсационный фонд, отозвали лицензию.  Как быть в том случае, когда банковская гарантия сохранности денежных средств оставляет желать лучшего? Что делать в этом случае, как себя вести – об этом и рассказал Владимир Шахов.

«В 148 законе прописано, что хранить компенсационный фонд можно только в форме депозита. Других альтернатив пока законом не предусмотрено. Сегодня говорят о том, что нужно хранить эти средства в системных банках. Но ведь и эти банки также проводят рискованные операции. То есть сегодня он системный, а завтра не будет таковым. Допустим, все бросятся вкладывать свои компенсационные средства, а что будет, если он исчезнет. Что тогда делать?

Думаю, что правильнее нужно разговаривать не о сохранности, а об использовании компенсационных средств. То есть о вложении в недвижимость, вложении в форме инвестпакетов. В 315 законе есть такое понятие, как инвестиционная декларация. Всем известно, что если яйца не кладешь в одну корзину, то если одна корзина падает, то в других корзинах яйца останутся целыми. Так и с денежными средствами – если компенсационный фонд разместить по разным банкам, то часть средств все равно будет целой. А это уже полбеды.

Я считаю, что если бы форма размещения компфонда не ограничивалась депозитом, то рачительный хозяин придумал бы, куда эти средства пристроить понадежнее. Это могли бы быть и ПИФы, ценные бумаги, недвижимость и те же депозиты. Куда и сколько размещать - решало бы общее собрание членов СРО. В настоящее время у СРО нет такой возможности, и часто маленькое зло перерастает в большое. Банк, в котором размещен компфонд, внезапно лишают лицензии. И все, СРО оказывается в подвешенном состоянии. Сегодня многие организации, компенсационные фонды которых хранились в банках, у которых отозвали лицензию, продолжают работать на свой страх и риск, умалчивая о том, в какой ситуации они сейчас находятся. Но говорить о том, если у банка, в котором хранился компфонд, отозвали лицензию – это не одно и то же, что говорить о том, что у организации нет компенсационных средств. Об этом можно будет говорить только тогда, когда банк закроют совсем. А пока у банка, лишенного лицензии, работают конкурсные процедуры, деньги в наличии имеются. Значит, надежда есть, что компенсационные средства вам вернутся. При условии, конечно, если до вас дойдет очередь и при этом деньги не иссякнут. Ведь сначала выдадут застрахованным положенный минимум – 700 тысяч рублей, а затем юридические лица будут получать назад свои средства в порядке очередности. И говорить о том, что СРО потеряла свои компенсационные средства до окончания процедуры ликвидации банка нельзя.

И если на стройке произойдет несчастный случай, а банк-юрлицо прекратит свое существование – вот тогда организация окажется у красной черты. Тогда ей придется принять решение, сможет она или нет выплатить страховку. Но и это не катастрофа. Есть же еще страхование, как коллективное, так и индивидуальное, есть и накопления, и собственное имущество – выход можно найти всегда. А пока суд да дело – новый компенсационный фонд уже может появиться».

Безвыходных ситуаций не бывает.  Конечно, сегодня при нестабильной ситуации в банковской сфере про банковскую гарантию исполнения обязательств  сохранности денежных средств можно забыть. Но  избежать полной пропажи  финансов можно. А значит, СРО нужно уже сейчас себя перестраховывать и пересматривать порядок размещения депозитов. Другого не дано.
 

 

 

заказчику